Visão Jurídica Sistêmica

Visão Jurídica Integrativa,

Relacional e Estratégica

Etchalus

"Quem sou eu? Sou uma mulher multifacetada, sou mãe, filha, irmã, amiga, colega e, como primeiro exercício profissional, sou advogada, mas também mediadora de conflitos, arbitra, professora, autora, escritora, palestrante e, muito especialmente, gosto de formar redes, de ajudar a construir relações, daí porque o meu interesse especial em contratos relacionais. Integro hoje o movimento do Direito Integrativo, do Direito Holístico e Colaborativo, aplico a psicologia ao direito e coloco à disposição de meus clientes o máximo de competências formais e humanas que lhes possam agregar valor.

Competências

Negociação

A negociação estruturada pode ocorrer antes, ou mesmo durante a existência de um processo judicial. O processo implica em regras de procedimento complexas, produção de provas caras, tudo no sentido de buscar uma decisão que pertence a um terceiro.

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Processo Colaborativo

Trata-se de uma metodologia que evita totalmente os tribunais, na qual os advogados e os clientes comprometem-se a atuar apenas no âmbito extrajudicial,

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Contratos Relacionais

A metodologia aplicada permite a geração de contratos societários, especialmente de criação de start-ups, joint ventures, contratos imobiliários, relação entre fornecedores, contratos de trabalho, prestação de serviços, representação comercial e distribuição.

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Mediação

É um procedimento confidencial de gestão de conflitos no qual um terceiro profissional, neutro e imparcial, atua sem nenhuma autoridade de imposição ou julgamento.

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Relações Internacionais

A Etchalus trabalha com abertura de mercado para empresas internacionais e, igual modo, na mão inversa, com a representação de interesses brasileiros no exterior.

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Soluções Online

Através de capacitações e estudos do manejo das novas ferramentas tecnológicas, envolve a prestação de consultivo e avaliações online, sempre preservando a segurança e a confidencialidade.

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Não há advogado mais eloquente do que o coração.

Sylvain Maréchal (1788)

CARNIVAL DILEMMA

It was the eve of Carnival, specifically Friday, February 13th—yes, Friday the 13th—when I received a message from a client questioning my opinion on how to conduct an ongoing business relationship, particularly regarding a highly relevant decision-making process. I step back in time. Ten months earlier, a partner consultant had referred my name to this same client—whom I will identify as Company A —who needed to rebuild a strategic supply relationship. The client had been in